7月4日，武引中心召开2025年武引灌区工程建设质量安全工作会，党委书记、主任李国贤出席并讲话，党委委员、副主任刘胜、张天辉参加会议。
会议传达学习了2025年全省水利工程建设质量与安全专题会议暨厅安委会第二次工作会议精神，会议总结2024年及2025年上半年水利工程建设管理成效及存在问题，进一步厘清水利工程高质量建设思路，安排部署下阶段重点工作。刘胜、张天辉分别就分管领域的安全生产监督管理、工程项目建设质量安全相关工作作具体安排并提出工作要求。
李国贤强调，要深入贯彻全省水利工程建设质量与安全专题会议暨厅安委会第二次工作会议精神，树牢“三个服务”工作理念，践行“四个并施”工作路径，聚焦“项目攻坚年”主题，以水利工程建设大质量管理为抓手，一要扛牢责任使命，提升项目法人履职能力。武引全体干部职工要知责于心、担责于身、履责于行，不断加强项目法人监督管理，积极推动灌区水利工程建设管理规范化和专业化。二要以大质量管理体系为抓手，提升工程建设品质。持续强化对大质量管理体系清单、内容等重点知识学习，参建各单位要紧紧围绕水利厅“四个一批”工作要求，全力推进品质工程、数字工程、安全工程“三大工程”建设。三要以“项目攻坚年”为主题，全力以赴抓项目攻坚。年内武引灌区要抓好“四项攻坚”，一是加快推进二期灌区工程竣工验收攻坚，二是年度预算项目建设任务攻坚，重点是十四五项目和维修管护项目建设任务攻坚，三是配合完成国债项目任务攻坚，四是"十五五"项目及“两重”项目可研编制任务攻坚。四要以工程带科研，提升“四新”技术运用，争创优质工程。坚持以工程项目为载体，明确建设需求和功能效用，加快形成水利新质生产力，聚焦工程质量提升和投资效益增值，强化科技赋能和创新驱动发展。五要坚持以人为本，守牢工程建设和运行管理安全底线。牢固树立底线思维和极限思维，坚决扛牢主体责任，构建和完善水利安全“六项机制”，持续开展水利安全治本攻坚三年行动，提升水利工程建设与运行管理安全水平。六要优化配置人员，合力攻坚，强化沟通协调，推进年度目标任务完成。树立鲜明用人导向，进一步优化人员配置，武引中心和各县（市、区）要强化“敢管、能管、善管”人才队伍建设，全力推进年度目标任务高效完成。七要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，担当作为，提升工作质效。武引干部职工要坚持锻造过硬作风，狠抓实干、真抓敢干，建设廉洁工程，在现代化灌区建设中迎难而上，以作风建设新成效激发灌区高质量发展新动能。
会议以视频形式召开，中心有关科室、各基层管理站，梓潼县水利局、灌区各县（市、区）武引局（中心），在建项目各参建单位主要负责人及有关人员参加会议。