为加快推进武引二期灌区工程竣工验收，4月29日下午，武引中心（武都集团）召开武引二期灌区工程竣工结算工作会。党委书记、主任李国贤出席会议并讲话。
会议通报了二期灌区工程专项验收、工期审查、工程结算审核、竣工决算编制准备工作推进情况及存在问题，深入研究讨论现阶段存在的争议问题、提出针对性解决措施和下一步工作计划，就加快形成工作合力，进一步核实并完善基础佐证资料，有力有序解决竣工结算争议问题提出指导性意见。
李国贤强调，当前正值武引灌区抢抓“两重”项目储备和“十五五”规划前期工作、打好二期灌区工程竣工验收“收官战”的关键时期，各责任部门和参建单位要锁定2025年全面完成竣工验收目标，细化时间表，明确线路图，进一步统一思想，凝聚共识，不断强化使命担当，压紧压实各方责任，勇于攻坚克难，在加快推进专项验收、竣工结算、财务决算编制及审查等工作上精准发力，全力为武引二期灌区工程竣工验收画上圆满句号。
李国贤要求，一要切实提高政治站位，坚决扛牢竣工验收职责担当，将工程结算及审核工作作为当前核心任务，抓紧抓细抓实，依法依规推进工程结算及审核工作；二要进一步厘清武引二期灌区工程资金情况，全面摸清审批资金构成、项目资金来源及资金使用情况等关键底数，为后续工作提供坚实数据支撑；三要加快二期灌区移民、水保、档案专项验收和竣工结算编制工作，力争5月底前完成工程结算复审，7月底前完成所有专项验收工作，严格按计划有序推进；四要加快推进财务决算编制工作，明确决算编制基准日，严格按照基本建设规范及要求开展财务决算编制和审计单位招选工作，5月底前完成第三方服务单位招选，持续跟踪督促工作进展，按进度要求完成财务决算编制；五要强化专业技术和业务培训指导，结合专项工作任务实际需求，邀请相关专业领域专家授课讲解，全面提升二期灌区竣工验收工作质效。六要加强部门协同，坚持以合同约定为准绳，以审计审定结果为最终依据，充分考量现场实际情况，依法依规推动商务争议问题妥善解决，高效推进竣工验收工作。
武引中心在家党委班子成员，中心财资科、工程科、科信科，梓潼站、盐亭站、金峰站负责人；武都集团计合处、征搬处负责人及相关工作人员参加会议。
会议通报了二期灌区工程专项验收、工期审查、工程结算审核、竣工决算编制准备工作推进情况及存在问题，深入研究讨论现阶段存在的争议问题、提出针对性解决措施和下一步工作计划，就加快形成工作合力，进一步核实并完善基础佐证资料，有力有序解决竣工结算争议问题提出指导性意见。
李国贤强调，当前正值武引灌区抢抓“两重”项目储备和“十五五”规划前期工作、打好二期灌区工程竣工验收“收官战”的关键时期，各责任部门和参建单位要锁定2025年全面完成竣工验收目标，细化时间表，明确线路图，进一步统一思想，凝聚共识，不断强化使命担当，压紧压实各方责任，勇于攻坚克难，在加快推进专项验收、竣工结算、财务决算编制及审查等工作上精准发力，全力为武引二期灌区工程竣工验收画上圆满句号。
李国贤要求，一要切实提高政治站位，坚决扛牢竣工验收职责担当，将工程结算及审核工作作为当前核心任务，抓紧抓细抓实，依法依规推进工程结算及审核工作；二要进一步厘清武引二期灌区工程资金情况，全面摸清审批资金构成、项目资金来源及资金使用情况等关键底数，为后续工作提供坚实数据支撑；三要加快二期灌区移民、水保、档案专项验收和竣工结算编制工作，力争5月底前完成工程结算复审，7月底前完成所有专项验收工作，严格按计划有序推进；四要加快推进财务决算编制工作，明确决算编制基准日，严格按照基本建设规范及要求开展财务决算编制和审计单位招选工作，5月底前完成第三方服务单位招选，持续跟踪督促工作进展，按进度要求完成财务决算编制；五要强化专业技术和业务培训指导，结合专项工作任务实际需求，邀请相关专业领域专家授课讲解，全面提升二期灌区竣工验收工作质效。六要加强部门协同，坚持以合同约定为准绳，以审计审定结果为最终依据，充分考量现场实际情况，依法依规推动商务争议问题妥善解决，高效推进竣工验收工作。
武引中心在家党委班子成员，中心财资科、工程科、科信科，梓潼站、盐亭站、金峰站负责人；武都集团计合处、征搬处负责人及相关工作人员参加会议。